Coaching d’équipes en entreprise, cohésion, team building, pour quels résultats ?

Le coaching d’équipes en entreprise permet, lors de teambuilding, de créer un nouveau climat de confiance. Ensuite, les méthodes et outils de cohésion vont renforcer les liens des employés sur le long terme et permettre d’augmenter la motivation, puis la productivité et donc les résultats de l’entreprise! Le tout dans un climat de “bonheur au travail”.

Objectifs génériques :

  • Renforcer la cohésion, le sentiment d’appartenance et l’efficacité collective.
  • Orchestrer les compétences autour d’un projet.
  • Développer la qualité de la communication et des relations de collaboration interpersonnelles et interservices.
  • Susciter la motivation, la créativité, mobiliser l’intelligence collective.
  • Optimiser le passage des étapes du changement (d’organisation, d’intégration, d’environnement, de cap…).

Exemple d’objectifs plus spécifiques :

  • Animer des réunions efficaces et constructives.
  • Organiser l’animation de l’amélioration continue.
  • Optimiser la circulation de l’information.
  • Développer les compétences managériales individuellement ou collectivement.
  • Gérer un projet structuré et animé en synergie d’équipe.
  • Réduire le taux d’absentéisme, fidéliser les collaborateurs ou le turnover.
  • Faciliter l’intégration de nouveaux collaborateurs à des postes clés.

Ce qui fait la différence ?

  • Un programme d’animation et d’accompagnement construit sur mesure en fonction du contexte et des résultats visés.
  • Un processus d’accompagnement, de suivi,  pour un changement durable. Un rythme adapté pour intégrer les habitudes.
  • La valorisation et la culture du positif.
  • La mobilisation de l’intelligence collective, la richesse des différences.
  • La possibilité d’accompagner en coaching individuel, en parallèle de l’accompagnement collectif.
  • La création d’un cadre commun pour générer la coresponsabilité et l’autodiscipline.
  • La définition d’indicateurs clés pour une évaluation objective des avancées
  • La communication bienveillante et l’animation participative.

 Comment ?

La première étape consistera à définir, avec le(s) demandeur(s), les besoins et les résultats visés spécifiques. Nous vous proposerons un projet d’animation et d’accompagnement adapté au contexte et aux objectifs définis, animés par des coachs professionnels certifiés!

La cohésion d’équipe, le team building, le coaching individuel, la formation par l’accompagnement, seront des moyens mis à disposition pour vous accompagner à la réussite de vos projets de développement.

Nous n’avons pas de solutions pour vous, nous vous accompagnons à éclairer et à réaliser les vôtres !

 

Exemples d’animations


Animation “Vision Board”
Se donner un cap pour construire ensemble
Fédérer l’équipe autour d’une vision de développement partagée
et basée sur les valeurs communes.

Ateliers Challenges extérieur
Ateliers Challenges extérieur

 


Ateliers “Challenges extérieur” La stratégie pour s’éclater
Prendre du plaisir à collaborer, construire une stratégie pour gagner.
Donner l’envie de se dépasser et relever des défis ensemble.

             

En résumé, le coaching d’équipe a pour but:

  • de développer la cohésion d’équipe
  • d’améliorer et optimiser la communication entre les équipes (transverse) et dans les départements (vertical)
  • de définir un cadre de fonctionnement de groupe, et amener à l’adhésion collective, ainsi de faciliter la prise de décisions
  • donner une vision, un cap, des valeurs de groupes auquel les membres vont s’identifier
  • d’apporter de l’auto-discipline et d’amener à l’autonomie par rapport aux responsabilités
  • d’apporter un climat de confiance, de bienveillance, un esprit d’équipe et d’entre-aide
  • d’améliorer la créativité et l’innovation